AI Data-Driven: misurare, decidere e governare la trasformazione digitale

di cosa parliamo

Il corso fornisce strumenti e metodi per monitorare la trasformazione digitale e l’adozione dell’Intelligenza Artificiale, individuando i dati più rilevanti e gli indicatori di impatto.

Attraverso esempi pratici ed esercitazioni, i partecipanti impareranno a valutare la qualità dei dati, utilizzare l’AI per analizzarli e interpretare in modo critico i risultati ottenuti

sessioni

durata totale

8 ore

modalità e sede

In presenza presso la Demo SMACT di Padova

Prezzo

350,00 €

descrizione

L’adozione dell’Intelligenza Artificiale richiede non solo nuovi strumenti, ma anche la capacità di misurare risultati, monitorare l’evoluzione dei processi e gestire correttamente i dati aziendali. Questo corso offre un approccio pratico per comprendere come individuare gli indicatori più utili a monitorare la trasformazione digitale e valutare il reale impatto dell’AI nelle organizzazioni.
Attraverso esempi concreti ed esercitazioni guidate, i partecipanti impareranno a identificare opportunità di utilizzo dell’AI, definire metriche di monitoraggio, valutare la qualità e l’affidabilità dei dati e utilizzare strumenti di AI per interrogare le informazioni in linguaggio naturale. Il percorso fornisce competenze immediatamente applicabili per adottare l’AI in modo consapevole, misurabile e orientato al valore.

Obiettivi

/ Identificare i dati e gli indicatori più rilevanti per monitorare la trasformazione digitale e l’adozione dell’Intelligenza Artificiale
/ Comprendere dove e come l’AI può generare valore nei principali processi aziendali
/ Misurare l’impatto dell’AI attraverso metriche legate all’utilizzo, all’efficienza operativa, alla qualità degli output e alla soddisfazione degli utenti
/ Valutare la qualità, la struttura e l’affidabilità dei dati necessari per supportare iniziative di AI
/ Comprendere il ruolo della governance dei dati, della privacy e della sicurezza nell’adozione responsabile dell’AI
/ Utilizzare strumenti di AI per interrogare e analizzare dati in linguaggio naturale
/ Progettare prompt efficaci e verificare criticamente i risultati generati dall’AI
/ Applicare un approccio misurabile e orientato al valore nell’introduzione dell’AI all’interno della propria organizzazione.

programma

Individuare i dati utili a monitorare la trasformazione digitale e costruire un cruscotto di monitoraggio
Introduzione agli indicatori che consentono di misurare l’avanzamento della trasformazione digitale in azienda. I partecipanti impareranno a selezionare i dati più rilevanti e a costruire un cruscotto di monitoraggio a supporto delle decisioni

Riconoscere dove l’AI applicata ai dati genera valore nei processi aziendali
Analisi delle principali aree aziendali in cui l’Intelligenza Artificiale può supportare attività operative e decisionali, migliorando efficienza, qualità delle analisi e capacità di previsione

Misurare l’adozione dell’AI: utilizzo, tempo risparmiato, qualità dell’output e soddisfazione degli utenti
Approfondimento degli indicatori utili a valutare l’utilizzo dell’AI all’interno dell’organizzazione, considerando aspetti quali frequenza d’uso, tempo risparmiato, qualità degli output prodotti e soddisfazione degli utenti

Valutare i dati per l’AI: qualità, struttura, governance, privacy e sicurezza come precondizione a un uso efficace
Il modulo affronta le caratteristiche che rendono un patrimonio informativo realmente utilizzabile dall’AI, evidenziando il ruolo della qualità del dato, della governance, della protezione delle informazioni e della conformità alle regole di sicurezza e privacy

Esercitazione: lavorare con l’AI sui dati: interrogare le informazioni in linguaggio naturale, costruire prompt efficaci e verificare criticamente i risultati
Attività pratica dedicata all’utilizzo dell’AI per interrogare dati e informazioni in linguaggio naturale. I partecipanti sperimenteranno la costruzione di prompt efficaci e apprenderanno come verificare in modo critico l’affidabilità dei risultati ottenuti

a chi è rivolto

/ Operations Manager
/ Innovation Manager
/ Controller
/ CFO
/ Quality Manager
/ CEO
/ Imprenditore

docente

Nicola Mastrorilli
Consulente di innovazione organizzativa ed esperto pedagogico, aiuta aziende e professionisti a estrarre valore dai dati attraverso il People Analytics e la Data Visualization. Coniugando una profonda conoscenza dei processi HR con le migliori tecniche di rappresentazione visiva dei dati, insegna a tradurre numeri e statistiche in decisioni strategiche per il business e la gestione dei talenti. I suoi corsi si distinguono per un approccio interattivo, pratico rendendo semplici e coinvolgenti anche i concetti più complessi.

AI Data-Driven: misurare, decidere e governare la trasformazione digitale

Prezzo

350,00 €

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