Agile per l’azienda: strumenti pratici per l’ottimizzazione e l’innovazione dei processi aziendali

di cosa parliamo

Per acquisire un “Agile mindset” e conoscere strumenti pratici per adottare un approccio “agile” orientato a promuovere la collaborazione e guidare la trasformazione organizzativa.

sessioni

Disponibile su richiesta

durata totale

8 ore

modalità e sede

Online

Prezzo

350,00 

descrizione

Essere agili è cruciale per aziende di ogni settore e dimensione, migliorando produttività, qualità e adattabilità.
Il pensiero agile, inizialmente limitato al software, ora permea molti settori, stimolando la capacità di reagire ai cambiamenti.
Durante il corso si impareranno ad utilizzare strumenti pratici per adottare un approccio agile, promuovere la collaborazione e guidare la trasformazione organizzativa.
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di implementare con successo l’Agile nelle loro aziende, migliorando la flessibilità e l’adattabilità organizzativa.

Non serve essere «nati agili» per capire i benefici di questa transizione: tra adottare l’agilità e diventare agili si gioca oggi la sfida per le organizzazioni e i loro leader

Obiettivi

/ Comprendere cosa significa avere un “agile mindset” e come questo approccio si inserisce all’interno dei diversi stili di project management
/ Chiedersi cosa significa “gestire la complessità” e come poterlo fare
/ Utilizzare strumenti per consegnare valore: conoscere strumenti pratici come user stories, user story mapping, sviluppo iterativo e incrementale, output e outcome, e Minimum Viable Product (MVP) per garantire la consegna di valore ai clienti
/ Favorire un approccio sperimentale nelle persone che ci circondano, allo scopo di generare nuove modalità di scambio di conoscenza e competenze
/ Chiederci come fare “il primo passo”: fornire consigli pratici per l’implementazione e per l’adozione di approcci più agili e innovativi nel proprio contesto lavorativo.

programma

MODULO 1 – Mindset per l’innovazione: Waterfall, Lean, Agile e Design Thinking
/ Evoluzione dei modelli organizzativi
/ Waterfall, Lean e Agile a confronto
/ Design Thinking e centralità dell’utente

MODULO 2 – Agile: cos’è e quando utilizzarlo
/ Principi e valori Agile
/ Framework e pratiche più diffuse
/ Quando Agile porta valore

MODULO 3 – Strumenti per consegnare valore
/ Gestione visuale del lavoro
/ Collaborazione e pianificazione
/ Misurazione del valore

MODULO 4 – Da dove partire domani?
/ Valutare il proprio contesto aziendale
/ Costruire una roadmap Agile
/ Piano d’azione operativo

a chi è rivolto

/ Project Managers
/ Innovation Managers
/ Teams Leaders
/ Operations Managers
/ HR Managers

docente

Marco Dussin
Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile. Affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.

Agile per l’azienda: strumenti pratici per l’ottimizzazione e l’innovazione dei processi aziendali

Prezzo

350,00 

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