Data Culture & People Analytics: usare i dati per prendere decisioni più efficaci nella gestione delle persone

di cosa parliamo

Il corso offre a professionisti e manager gli strumenti per adottare un approccio data driven e evidence-based alle decisioni e alla gestione delle risorse umane, imparando a valorizzare dati e analytics per ottimizzare processi e strategie.

 

Prossima data
11 Maggio 2027 ore 14:00

sessioni

11 Maggio 2027 – Ore 14:00 – 4 ore
18 Maggio 2027 – Ore 14:00 – 4 ore

durata totale

8 ore

modalità e sede

Online

Prezzo

450,00 

descrizione

Il corso è rivolto a professionisti e manager con responsabilità decisionali o di coordinamento di team che desiderano sviluppare un approccio alla strategia di gestione delle risorse più evidence-based e orientato ai dati. L’obiettivo è fornire strumenti e competenze per identificare le metriche più rilevanti da monitorare a seconda dell’obiettivo da raggiungere, utilizzare gli analytics per supportare le decisioni in ambito People e applicare modelli e algoritmi nella trasformazione e ottimizzazione dei processi aziendali. Attraverso lezioni, casi studio e workshop i partecipanti impareranno a leggere e interpretare i dati, comunicare efficacemente i dati e applicare strategie data-driven per migliorare le performance organizzative. 

Obiettivi

/ Comprendere il valore dei dati e degli analytics come strumenti per supportare le decisioni strategiche e operative
/ Identificare e selezionare le metriche rilevanti per monitorare e migliorare i processi aziendali
/ Applicare modelli e algoritmi per analizzare e ottimizzare flussi e performance
/ Sviluppare un approccio data-driven nella gestione di team e progetti
/ Analizzare e migliorare macro-processi aziendali attraverso l’uso degli analytics

programma

MODULO 1 – La cultura del dato nella gestione delle persone
/ L’analisi dati a supporto delle decisioni sulle persone
/ La differenza tra le diverse tipologie di analisi: quando richiederle e perché
/ Interpretare i dati rispetto alle domande poste
/ Comunicare efficacemente i dati in azienda
/ Esercitazione

MODULO 2 – People Analytics dalla cultura alla pratica
/ Analytics e gestione delle persone: perché è importante
/ Metriche di processo
/ Evidence – based Human Management
/ Strategie data-driven su macro processi HR
/ Esercitazione

a chi è rivolto

/ Team Leader
/ HR Manager

docente

Michela Pucci Mossotti – People & Organization Director @ Humagine
Dal 2020 in Humagine, l’atelier di disegno organizzativo fondato da Luca Solari (Università Statale di Milano), dove dal 2025 guida la practice People & Organization applicando teoria delle reti e sensing basato su AI per leggere il funzionamento reale delle organizzazioni. Dal 2023 fa parte della Faculty di SMACT ed è stata tutor ed esperta di HR Tech per il Master Digital HR di Talent Garden. In precedenza si è occupata di consulenza HR in KPMG (Global Mobility) e nella società di Head Hunting di Ferrero.

Antonio Alaia — Data Strategist, CEO & Co-Founder @ Nami
CEO e Co-Founder di Nami – Data Intelligence, società di consulenza strategica basata su raccolta e analisi dati. Laureato alla Statale di Milano in Data Analytics for Politics, Society and Complex Organizations, con tesi in People Analytics sull’Organizational Network Analysis (relatore Prof. Luca Solari). Prima di Nami ha lavorato come Data Strategist tra HR e Business Intelligence in settori diversi (media, industria), maturando una visione olistica sull’applicazione pratica dei dati.

Data Culture & People Analytics: usare i dati per prendere decisioni più efficaci nella gestione delle persone

Prezzo

450,00