Categorie Integrazione digitale dei processi aziendali, IT e sistemi informativi, Produzione e operations, Sincroni, Veneto

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

di cosa parliamo

Tre incontri pratici per imparare a risolvere problemi con metodo scientifico, sviluppare le persone e utilizzare dati, IoT e intelligenza artificiale per migliorare le performance aziendali. Ogni partecipante lavorerà su un caso reale della propria organizzazione, confrontandosi con docenti ed esperti di operations.

Prossima data

06 Aprile 2027 ore 09:00

sessioni

6 aprile 2027, ore 09:00 – 18:00
13 aprile 2027, ore 09:00 – 18:00
20 aprile 2027, ore 09:00 – 13:00

durata totale

20 ore

modalità e sede

In presenza presso la Demo SMACT di Padova

Prezzo

descrizione

Tre incontri per imparare a vedere i problemi, risolverli con metodo scientifico, far crescere le persone mentre lo fanno e usare dati, IoT e intelligenza artificiale per rendere i processi più veloci e più robusti.
Il vantaggio competitivo non nasce dalla tecnologia ma dalla capacità di un’organizzazione di imparare più velocemente delle altre: metodo, persone e dati sono i tre motori di questa capacità e vanno accesi insieme.

Come lavoreremo? Poca teoria, molta pratica: casi Toyota e di imprese manifatturiere italiane, esercitazioni in piccoli gruppi, role play su feedback e colloqui di sviluppo, template A3 e canvas operativi da usare subito in azienda.
Ogni partecipante sceglie all’inizio un problema reale della propria azienda e lo porta avanti nei tre moduli, con il confronto dei docenti Considi e degli altri operation manager del territorio.

Obiettivi

/ Comprendere i principi fondamentali del Lean Thinking e dell’Operational Excellence
/ Identificare sprechi e inefficienze nei processi aziendali
applicare strumenti e metodologie Lean per il miglioramento continuo
/ Comprendere come le tecnologie digitali possono supportare l’ottimizzazione dei processi
/ Sviluppare una visione integrata di miglioramento, efficienza e innovazione

programma

MODULO 1 – Problem Solving & Toyota Business practices
Il metodo scientifico applicato ai processi

/ Origini, valori e principi e collegamento con il Toyota Way
/ Le 4 fasi del ciclo PDCA
/ Il processo di creazione del consenso
/ Il PDCA nelle Toyota Business Practices in 8 step
/ Definizione e scomposizione del problema
/ Analisi efficace delle cause ed errori comuni
/ Case study e best practice Toyota

MODULO 2 – On the Job Development & Leadership Situazionale
Far crescere le persone mentre risolvono i problemi

/ Il ruolo di fiducia e rispetto
/ I 4 passi del metodo On the Job Development
/ Case study Toyota sull’OJD
/ I pilastri della motivazione: autonomia, maestria, contributo
/ Comunicazione efficace e modello ABCD di K. Blanchard
/ Basi di leadership situazionale e di feedback
/ Coinvolgere i team con Keep, Problem, Try

MODULO 3 – Digital Transformation, IoT & AI
Dati, sensori e intelligenza artificiale per accelerare i processi

/ Contesto e tendenze della Digital Transformation
/ Smart Company, modelli di business 4.0, Smart Product & Smart Process
/ Industrial IoT e monitoraggio real time dei processi
/ Digital Twin e accelerazione dei processi produttivi

a chi è rivolto

/ Operation manager
/ Direttori di stabilimento
/ Responsabili di produzione
/ Responsabili supply chain, logistica, qualità, manutenzione
/ Lean manager
/ Responsabili miglioramento continuo
/ Industrial engineer
/ Imprenditori che vogliono guidare in prima persona la trasformazione

docente

Alberto Rossi
Supporta le imprese nello sviluppo di persone, leadership e cultura organizzativa per generare risultati misurabili. Fondatore di euXilia nel 2017 e oggi Head of People Strategy & Culture in Considi, integra competenze organizzative e crescita del capitale umano nei progetti di Operational Excellence.

Michele Baruffato
Ingegnere gestionale e partner di CONSIDI, specializzato in Operational Excellence e sviluppo di modelli organizzativi snelli per le aziende in ottica Industry 4.0.

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

Prezzo

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

descrizione

Obiettivi

programma

a chi è rivolto

docente

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

Altri corsi che potrebbero interessarti

Naviga il sito

Contatti

Informativa

SEGUICI SUI SOCIAL