Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

MODULO 1 – Problem Solving & Toyota Business practices
/ Origini e principi del Lean
/ Il processo di creazione del consenso
/ Le 4 fasi del ciclo PDCA
/ A3 Thinking come strumento di creazione di consenso
/ Come creare e presentare un documento A3 in maniera efficace
/ La metodologia Toyota Business Practices in 8 step
/ Il mindset ‘Drive & Dedication’
/ Definizione e scomposizione del problema
/ Analisi efficace delle cause e errori comuni
/ Case studies e best practices Toyota

MODULO 2 – On the Job Development & Leadership Situazionale
/ I 4 step del metodo OJD (dall’identificazione del lavoro adeguato al riconoscimento del lavoro svolto)
/ OJD Skills
/ Motivare attraverso MVP (Mission, Value, Pride)
/ Comunicazione efficace e modello ABDC di K. Blanchard
/ Fiducia e rispetto
/ Leadership situazionale
/ Feedback costruttivi
/ Case study e applicazioni pratiche

MODULO 3 – Digital Transformation, IoT & AI 
/ Il contesto e le tendenze della Digital Transformation
/ L’importanza del settore manifatturiero e le caratteristiche della Smart Company
/ I modelli di business 4.0
/ Smart Product & Smart Process
/ Industrial IoT e monitoraggio Real Time dei processi
/ Digital Twin e accelerazione dei processi produttivi
/ Dall’idea all’applicazione: evoluzione dell’Intelligenza Artificiale e impatti sui processi aziendali
/ Machine Learning: come le macchine imparano dai dati
/ Apprendimento supervisionato e non supervisionato: dalla teoria agli esempi pratici aziendali
/ Intelligenza Artificiale Generativa: opportunità e rischi nell’uso dei Large Language Model