Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

di cosa parliamo

Questo corso intensivo fornisce una formazione pratica e teorica completa sulle metodologie di ottimizzazione dei processi aziendali, con particolare attenzione al metodo A3 Thinking, al lean management, e all’uso di tecnologie avanzate come AI e IoT. L’obiettivo è equipaggiare i partecipanti con gli strumenti necessari per risolvere problemi complessi, migliorare l’efficienza produttiva, e gestire progetti in modo sostenibile attraverso l’uso delle migliori pratiche di Toyota e delle tecnologie più innovative.

sessioni

25 giugno 2025 – Ore: 09:00- 8 ore
2 luglio 2025 – Ore: 09:00- 8 ore
9 luglio 2025 – Ore: 09:00- 8 ore

durata totale

26 ore

modalità e sede

In presenza: lezioni presso la Live Demo SMACT di Padova

Prezzo

990,00 

descrizione

Durante il corso, i partecipanti impareranno a utilizzare il metodo A3 per definire e risolvere problemi, applicare il ciclo PDCA per il miglioramento continuo e integrare tecnologie digitali per ottimizzare i processi aziendali e produttivi. Ogni modulo è progettato per fornire competenze pratiche che possono essere immediatamente applicate sul lavoro, combinando teoria e pratica, con esercitazioni e case study reali.

Obiettivi

/ Apprendere le metodologie LEAN e A3 Thinking
/ Sviluppare competenze di leadership e gestione dei team
/ Integrare tecnologie avanzate per l’ottimizzazione dei processi
/ Sviluppare una strategia di Digital Transformation
/ Acquisire competenze pratiche per il miglioramento continuo

programma

/ Problem solving
/ Toyota business practices-metodologia di risoluzione efficace dei problemi
/ On the job development (OJD)
/ Digital Transfromation
/ IoT e Digital Twin
/ AI e Processi

a chi è rivolto

Manager e responsabili di produzione; Team leader e supervisori; Responsabili della Digital Transformation; Consultant e Consulenti aziendali; Imprenditori e start up del settore tecnologico.

docente

Saina Caputi
Senior Consultant in sviluppo organizzativo, formazione e coaching, con esperienza in Toyota Motor Italia e specializzazione nelle metodologie Kaizen e Toyota Production System.
Michele Baruffato
Ingegnere gestionale e partner di CONSIDI, specializzato in Operational Excellence e sviluppo di modelli organizzativi snelli per le aziende in ottica Industry 4.0.
Ruggero Frezza
Ex Professore Universitario di Ingegneria e imprenditore, con esperienza nel trasferimento tecnologico e nello sviluppo di iniziative innovative.

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

Prezzo

990,00