Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

di cosa parliamo

Questo corso intensivo fornisce una formazione pratica e teorica completa sulle metodologie di ottimizzazione dei processi aziendali, con particolare attenzione al metodo A3 Thinking, al lean management, e all’uso di tecnologie avanzate come AI e IoT. L’obiettivo è equipaggiare i partecipanti con gli strumenti necessari per risolvere problemi complessi, migliorare l’efficienza produttiva, e gestire progetti in modo sostenibile attraverso l’uso delle migliori pratiche di Toyota e delle tecnologie più innovative.

Prossima data
25 Giugno 2025 ore 09:00

sessioni

25 giugno 2025 – Ore: 09:00- 8 ore
2 luglio 2025 – Ore: 09:00- 8 ore
9 luglio 2025 – Ore: 09:00- 8 ore

durata totale

24 ore

modalità e sede

In presenza: lezioni presso la Live Demo SMACT di Padova

Prezzo

990,00 

descrizione

Durante il corso, i partecipanti impareranno a utilizzare il metodo A3 per definire e risolvere problemi, applicare il ciclo PDCA per il miglioramento continuo e integrare tecnologie digitali per ottimizzare i processi aziendali e produttivi. Ogni modulo è progettato per fornire competenze pratiche che possono essere immediatamente applicate sul lavoro, combinando teoria e pratica, con esercitazioni e case study reali.

Obiettivi

/ Apprendere le metodologie LEAN e A3 Thinking
/ Sviluppare competenze di leadership e gestione dei team
/ Integrare tecnologie avanzate per l’ottimizzazione dei processi
/ Sviluppare una strategia di Digital Transformation
/ Acquisire competenze pratiche per il miglioramento continuo

programma

/ Problem solving & Toyota business practices
Principi Lean
Le 4 fasi del ciclo PDCA
Metodo A3 Thinking
Il mindset ‘Drive and Dedication’
Definizione e scomposizione del problema, analisi efficace di cause ed errori
Case studies e best practices Toyota

/ On the job development & Leadership situazionale
Il metodo OJD
Motivare attraverso Mission, Value, Pride
Comunicazione efficace e leadership situazionale
Case study e applicazioni pratiche

/ Digital Transfromation, IOT & AI
Il contesto e le tendenze della Smart Company nel settore manufatturiero
I modelli di business 4.0 – Smart Product & Smart Process
Industrial IOT, monitoraggio Real Time dei processi, Digital Twin, Data Strategy, AI & Machine Learning
Impatto dell’AI sulle funzioni aziendali e casi di imprese che usano l’AI come asset strategico

a chi è rivolto

Manager e responsabili di produzione; Team leader e supervisori; Responsabili della Digital Transformation; Consultant e Consulenti aziendali; Imprenditori e start up del settore tecnologico.

docente

Sabrina Caputi
Senior Consultant in sviluppo organizzativo, formazione e coaching, con esperienza in Toyota Motor Italia e specializzazione nelle metodologie Kaizen e Toyota Production System.
Michele Baruffato
Ingegnere gestionale e partner di CONSIDI, specializzato in Operational Excellence e sviluppo di modelli organizzativi snelli per le aziende in ottica Industry 4.0.
Ruggero Frezza
Ex Professore Universitario di Ingegneria e imprenditore, con esperienza nel trasferimento tecnologico e nello sviluppo di iniziative innovative.

Operational Excellence: dai principi Lean all’ottimizzazione digitale dei processi

Prezzo

990,00